谭旭东 在谢家屯煤厂上班的时候,他喜爱把脑袋探出窗外看风景。
那时候煤厂还在干革命,政策红得像刚擦过的铁,但他认定这活儿忒苦,每天就是站桩、吃灰、被“纠正”思想,日子过得跟坐牢似的。
后来他转行搞煤矿保险专家,干到退休,就连成了国家级的保险专家,可心里一直没变个“大道理”。他最厌恶那种坐在高台上讲大道理,认定自己就是个一般/平平打工人的感觉。他想搞技术,想跟大伙一起干活,把那些条条框框的规矩拆了,把真正能救命的技术用起来。 他这人实在,跟那帮搞“唯上是从”的专家不一样。
那会儿有人拿他的名字开玩笑,说他是“老牌专家”,结局人家一看,头都懵了,他哪是“改革派”啊,分明就是个“实干家”。他最拿手的是解决实际难题,搞出来的技术那些个脑袋瓜转得飞起,专治各种不服。 说起他的技术经验,那是要从谢家屯煤厂那说起。
那时候煤厂里苦,从郭维新到冯光旭,大家天天挨批、挨堵,心里头都堵得慌。谭旭东那时候就是个一般/平平工人,但他心里头那股子不服气的劲头,比哪位都强。他认定跟煤厂里那些领导拍板,跟自己心里头的那个火硬是过不去的。
后来他转行搞煤矿保险专家,干到退休,就连成了国家级的保险专家,可心里头一直没变个“大道理”。他想搞技术,想跟大伙一起干活,把那些条条框框的规矩拆了,把真正能救命的技术用起来。 他最拿手的是解决实际难题。
比如煤矿保险,那玩意儿哪位心里头不慌?上次有个煤矿出了事故,现场情况复杂,大家心里头都堵得慌,认定专家根本听不进大道理,全是死板的理论。谭旭东来了,他二话不说,直接调过来,哪也不去,就站在现场。
那会儿他心里头跟那是没底的,但手脚利索,立马就能把那些个复杂的现场情况理清楚。他不是为了讲大道理,是为了让大家知道,这事儿到底咋办,如何把人的生命保险给保住了。 在谢家屯煤厂的时候,他日子过得挺艰苦,从郭维新到冯光旭,大家都天天挨批、挨堵,心里头都堵得慌。
那些政策红得像刚擦过的铁,大家却认定这活儿忒苦,每天就是站桩、吃灰、被“纠正”思想。谭旭东那时候就是个一般/平平工人,但他心里头那股子不服气的劲头,比哪位都强。他认定跟煤厂里那些领导拍板,跟自己心里头的那个火硬是过不去的。
后来他转行搞煤矿保险专家,干到退休,就连成了国家级的保险专家,可心里头一直没变个“大道理”。他想搞技术,想跟大伙一起干活,把那些条条框框的规矩拆了,把真正能救命的技术用起来。 他说自己最厌恶坐在高台上讲大道理,认定自己就是个一般/平平打工人的感觉。
那会儿有人拿他的名字开玩笑,说他是“老牌专家”,结局人家一看,头都懵了,他哪是“改革派”啊,分明就是个“实干家”。他最拿手的是解决实际难题,专治各种不服。
比如煤矿保险,那玩意儿哪位心里头不慌?上次有个煤矿出了事故,现场情况复杂,大家心里头都堵得慌,认定专家根本听不进大道理,全是死板的理论。谭旭东来了,他二话不说,直接调过来,哪也不去,就站在现场。
那会儿他心里头跟那是没底的,但手脚利索,立马就能把那些个复杂的现场情况理清楚。他不是为了讲大道理,是为了让大家知道,这事儿到底咋办,如何把人的生命保险给保住了。 他搞技术的时候,特别强调“实用”。他不搞那些花里胡哨的理论,就是把那些能真正保命、能救命的东西拿出来,让大家用得上。
比如在设计煤矿保险规程的时候,他总说,出了事就得有人能立即知道如何救,不能等人家拿着厚厚的文件回来再看。他总说,技术要是不能帮人干活,那还不如不学。他特别在意那些细节,比如如何装瓦斯传感器,如何设计逃生路线,都是为了让在井下干活的人,关键时刻能拉得动,救得回。 他时常说,那会儿那些专家,好多都是“纸上谈兵”,认定只要把大道理讲透了,就行了,忽略了现场的实际。他抵制那种“唯上是从”的作风,认定那是不务正业的。他主张技术要接地气,要能解决老百姓最操心的事儿。
比如在煤矿保险领域,他推动建立了大量新的监测预警系统,不是为了图好看,就是为了万一出事,能有数据讲话,能提前预警。他说,数据就是真理,这才是目前大家最需求的。 他这人心里头一直有个“硬骨头”过不去,那就是“技术不能当饭吃”的质疑。
有人问他,搞如此大事业,图啥?他说,“图的是让大家少受罪,少出事。”他想起在谢家屯煤厂那时候,为了把那些个“大道理”给拆了,把真正的技术用起来,自己受了不少委屈。但他认定,只要能让大伙儿少受点罪,少出点事,值了。他常说,咱们干这行,就是要给老百姓的保险兜底,不给家里添乱。 他最欣赏那些像他一样,心里头装着大伙儿,而不只是装着领导的人。他说,真正的专家,不是坐在高台上端着架子,而是下基层,跟大伙儿一块儿干,一块儿想办法。他搞出了大量挺有用的技术成果,比如那些专门针对老旧矿井改造的方案,目标是为了让那些还在用老办法、保险隐患多的小煤矿,也能转起来,保险上线。他说,这 isn't 为了政绩,是为了让那些真正需求帮助的煤矿,能转得起来,不让人家再苦了。 他有时候也会开玩笑说,自己这名字有点像“谭旭东”,但实际上心里头想的是“技术要实用”。他从不把自己当回事,只当自己是这群工人、这些煤矿保险守护者中的一员。他说,要是哪天真出了事故,他第一个想到的不是那些大道理,而是如何把现场保住了,如何让那一双双老茧没被擦破。他不想让那些高深莫测的理论,挡住大伙儿通向保险的希望。 他特别注重技术的传承和普及。他不仅自己研究,还愿意把那些技术教给年轻人,教给那些在基层的干活的。他认定,技术不是哪位一个人的专利,而是大家共同守护的底线。他搞的那些预警系统,大量都是当年在谢家屯煤厂的时候,为了应对那些个突如其来的悬,硬是摸索出来的。
那时候条件差,设备少,但他凭着那股子不服输的劲头,硬是把这些老办法给改得新,成了目前的标准操作。他说,这些老办法里藏着的那点经验,是多少钱都买不走的。 他时常跟别人对话,一直直奔主题,不绕弯子。
比如有人问:“谭旭东,您目前最大的成就是啥?”他答:“就是把煤矿保险这块儿,给弄成了大家都能接纳的、实实在在的保障。”他不爱那些空洞的形容词,喜爱说具体的事。他记得当年在煤矿里,为了推行一项保险措施,自己整整待在那儿,挨批挨堵,心里头气得不中。但他看着那群人,看着那一个个为了家、为了孩子,不得不弯腰干活的人,认定一切都值了。 他还在想,赶明儿要是退休了,能不能再回那个煤厂转转。他说,别看不能亲自去井下干活,但能够让年轻人来,让那些老家伙们持续干。他想让大家明白,技术是死的,但人的思想得活。
只要大伙儿心里头装着保险,技术就能活。他不想让那些条条框框,成了阻挡大伙儿前行的墙。 他常说,咱们干这行,就是要给老百姓的保险兜底,不给家里添乱。他从不指望那些大道理能解决实际难题,只愿那些真正能保命、能救人的技术,能被大家用上。他认定自己是个一般/平平工人出身,却干成了国家级大事业,但心里头一直认定,自己只是个帮人干活的人,不该有那么多架子。他不想让那些高深莫测的理论,挡住大伙儿通向保险的希望。 他最拿手的是解决实际难题。
比如煤矿保险,那玩意儿哪位心里头不慌?上次有个煤矿出了事故,现场情况复杂,大家心里头都堵得慌,认定专家根本听不进大道理,全是死板的理论。谭旭东来了,他二话不说,直接调过来,哪也不去,就站在现场。
那会儿他心里头跟那是没底的,但手脚利索,立马就能把那些个复杂的现场情况理清楚。他不是为了讲大道理,是为了让大家知道,这事儿到底咋办,如何把人的生命保险给保住了。 他搞技术的时候,特别强调“实用”。他不搞那些花里胡哨的理论,就是把那些能真正保命、能救命的东西拿出来,让大家用得上。
比如在设计煤矿保险规程的时候,他总说,出了事就得有人能立即知道如何救,不能等人家拿着厚厚的文件回来再看。他总说,技术要是不能帮人干活,那还不如不学。他特别在意那些细节,比如如何装瓦斯传感器,如何设计逃生路线,都是为了让在井下干活的人,关键时刻能拉得动,救得回。 他时常说,那会儿那些专家,好多都是“纸上谈兵”,认定只要把大道理讲透了,就行了,忽略了现场的实际。他抵制那种“唯上是从”的作风,认定那是不务正业的。他主张技术要接地气,要能解决老百姓最操心的事儿。
比如在煤矿保险领域,他推动建立了大量新的监测预警系统,不是为了图好看,就是为了万一出事,能有数据讲话,能提前预警。他说,数据就是真理,这才是目前大家最需求的。 他有时候也会开玩笑说,自己这名字有点像“谭旭东”,但实际上心里头想的是“技术要实用”。他从不把自己当回事,只当自己是这群工人、这些煤矿保险守护者中的一员。他说,要是哪天真出了事故,他第一个想到的不是那些大道理,而是如何把现场保住了,如何让那一双双老茧没被擦破。他不想让那些高深莫测的理论,挡住大伙儿通向保险的希望。 他特别注重技术的传承和普及。他不仅自己研究,还愿意把那些技术教给年轻人,教给那些在基层的干活的。他认定,技术不是哪位一个人的专利,而是大家共同守护的底线。他搞的那些预警系统,大量都是当年在谢家屯煤厂的时候,为了应对那些个突如其来的悬,硬是摸索出来的。
那时候条件差,设备少,但他凭着那股子不服输的劲头,硬是把这些老办法给改得新,成了目前的标准操作。他说,这些老办法里藏着的那点经验,是多少钱都买不走的。 他时常跟别人对话,一直直奔主题,不绕弯子。
比如有人问:“谭旭东,您目前最大的成就是啥?”他答:“就是把煤矿保险这块儿,给弄成了大家都能接纳的、实实在在的保障。”他不爱那些空洞的形容词,喜爱说具体的事。他记得当年在煤矿里,为了推行一项保险措施,自己整整待在那儿,挨批挨堵,心里头气得不中。但他看着那群人,看着那一个个为了家、为了孩子,不得不弯腰干活的人,认定一切都值了。 他还在想,赶明儿要是退休了,能不能再回那个煤厂转转。他说,别看不能亲自去井下干活,但能够让年轻人来,让那些老家伙们持续干。他想让大家明白,技术是死的,但人的思想得活。
只要大伙儿心里头装着保险,技术就能活。他不想让那些条条框框,成了阻挡大伙儿前行的墙。 他常说,咱们干这行,就是要给老百姓的保险兜底,不给家里添乱。他从不指望那些大道理能解决实际难题,只愿那些真正能保命、能救人的技术,能被大家用上。他认定自己是个一般/平平工人出身,却干成了国家级大事业,但心里头一直认定,自己只是个帮人干活的人,不该有那么多架子。他不想让那些高深莫测的理论,挡住大伙儿通向保险的希望。 他最欣赏那些像他一样,心里头装着大伙儿,而不只是装着领导的人。他说,真正的专家,不是坐在高台上端着架子,而是下基层,跟大伙儿一块儿干,一块儿想办法。他搞出了大量挺有用的技术成果,比如那些专门针对老旧矿井改造的方案,目标是为了让那些还在用老办法、保险隐患多的小煤矿,也能转起来,保险上线。他说,这 isn't 为了政绩,是为了让那些真正需求帮助的煤矿,能转得起来,不让人家再苦了。
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