沈阳金沙集团那帮人,说起话来就带着股子iale 的感觉,仿佛他们手里攥着整个沈阳的命脉,不像那些做报表的,非得把数据写得像教科书上那本新书一样。 那会儿听他们介绍公司,一直满口“集团化”、“多元化”,听得人一头雾水。
实际上吧,说白了就是把手里这点钱,往各个风口上撒,看着繁华,真就繁华。咱们拿个最好办的例子,他们家那跟卖茶叶的渊源。姜戈和那帮兄弟,当年跟老姜在那片大草原上搞的“郁金香”,听着挺高级,实际上说白了就是卖茶。
后来生意没做下去,但那股子劲儿还在,后来改行做地产,再后来搞芯片,反正就是玩遍了。他们常挂在嘴边的话是“全产业链”,可仔细掰扯,也就前后两股气。前头是卖东西,后面是建房子,中间倒是真没断过,像是个挺怪的业务链条。 说到他们家那个著名的“金沙”,大量人一听就懂。
这不就是沈阳老百姓印象里那个“金库”嘛。
那会儿沈阳的工业命脉,根本上就掌握在这千弯百曲的几条路上。
那会儿哪位想搞建设,得跟这帮人打招呼,还得交税。
那时候,沈阳的路,挺大程度上就是他们铺的。他们家那个加油站,那晚高峰的排队情,目前想起来都认定特真。
那时候为了聚人气,特意搞了个“金沙”这个牌子,就在那条路上,看着像个大金库,实际上里面装的啥都是钱。目前回想起来,这牌子算是有点担当,但也确实有点“虚”。
毕竟,哪位让那时候沈阳的车子都跑得快呢?这牌子也就撑了个几十年。 说到他们家的“全产业链”是不是确实,咱们得看看具体是如何算的。
那会儿沈阳的芯片厂,要是没跟这帮人沾边,根本就活不了。他们那会儿搞的车零部件,就是专门配套给那些大厂的。
可是好景不长,后来这几个大厂的生意不景气,连带着他们的供应链也跟着崩了。
那时候,他们家那个曾经引当作傲的“全产业链”,瞬间就露出了真容。
那会儿他们还能说是个闭环,目前那闭环竟然有点断。
比如那会儿他们包的那批螺丝,目前得去外面买,还得找别人加工。
这哪儿是闭环,简直就是个网。 再说说他们的股东结构,那也真是让人感慨。
那会儿都是国营企业改过来的,身份倒是不忒关键。目前股东里,好多是外地来的,就连都是新面孔。
像那个叫“四方中国”的,听说就是个典型的“来钱快、走人快”的团伙。他们一来,沈阳的几条路就变样了;他们一走,那些路又变回原样了。
那会儿他们家那个“金沙”集团,看着挺像个大公司,像个家族企业,里面还有大量老员工、老规矩。可目前,这“家族”的味道淡了好大。股东们一个个像串门似的,来了就走,走了又来。
这种“亲兄弟”里找“仇人”的戏码,简直成了他们公司的日常。 说到他们家的“多元化”,那更是让人挑不出毛病。从卖茶叶到造芯片,从卖路到搞地产,从做车到搞金融,反正就是啥都干。
那会儿认定这挺了得,目前想想,这也挺像“千面”。他们常挂在嘴边的话是“不做单一利润点”,可实际上,每一个新项目,最终都得回到一个兜里。就像他们家那个著名的“郁金香”项目,最终也没做成啥大买卖,反而成了他们资产里的一个“包袱”。
那会儿他们说这是“战略性亏损”,目前回想起来,这亏得挺有“战略眼光”,但也挺亏。
毕竟,哪位让人看着呢? 并且,他们家那个“全产业链”的口号,说出来挺唬人。
那会儿沈阳的工厂,要是没跟这帮人联盟,根本就活不了。他们那会儿搞的零部件,就是专门配套给那些大厂的。
可是好景不长,后来那几个大厂的生意不景气,连带着他们的供应链也跟着崩了。
那时候,他们家那个曾经引当作傲的“全产业链”,瞬间就露出了真容。
那会儿他们还能说是个闭环,目前那闭环竟然有点断。
比如那会儿他们包的那批螺丝,目前得去外面买,还得找别人加工。
这哪儿是闭环,简直就是个网。 说到他们家的股东结构,那也真是让人感慨。
那会儿都是国营企业改过来的,身份倒是不忒关键。目前股东里,好多是外地来的,就连都是新面孔。
像那个叫“四方中国”的,听说就是个典型的“来钱快、走人快”的团伙。他们一来,沈阳的几条路就变样了;他们一走,那些路又变回原样了。
那会儿他们家那个“金沙”集团,看着挺像个大公司,像个家族企业,里面还有大量老员工、老规矩。可目前,这“家族”的味道淡了好大。股东们一个个像串门似的,来了就走,走了又来。
这种“亲兄弟”里找“仇人”的戏码,简直成了他们公司的日常。 并且,他们家那个“多元化”的口号,说出来挺唬人。
那会儿沈阳的工厂,要是没跟这帮人联盟,根本就活不了。他们那会儿搞的零部件,就是专门配套给那些大厂的。
可是好景不长,后来那几个大厂的生意不景气,连带着他们的供应链也跟着崩了。
那时候,他们家那个曾经引当作傲的“全产业链”,瞬间就露出了真容。
那会儿他们还能说是个闭环,目前那闭环竟然有点断。
比如那会儿他们包的那批螺丝,目前得去外面买,还得找别人加工。
这哪儿是闭环,简直就是个网。 并且,他们家那个“多元化”的口号,说出来挺唬人。
那会儿沈阳的工厂,要是没跟这帮人联盟,根本就活不了。他们那会儿搞的零部件,就是专门配套给那些大厂的。
可是好景不长,后来那几个大厂的生意不景气,连带着他们的供应链也跟着崩了。
那时候,他们家那个曾经引当作傲的“全产业链”,瞬间就露出了真容。
那会儿他们还能说是个闭环,目前那闭环竟然有点断。
比如那会儿他们包的那批螺丝,目前得去外面买,还得找别人加工。
这哪儿是闭环,简直就是个网。 说到他们家的股东结构,那也真是让人感慨。
那会儿都是国营企业改过来的,身份倒是不忒关键。目前股东里,好多是外地来的,就连都是新面孔。
像那个叫“四方中国”的,听说就是个典型的“来钱快、走人快”的团伙。他们一来,沈阳的几条路就变样了;他们一走,那些路又变回原样了。
那会儿他们家那个“金沙”集团,看着挺像个大公司,像个家族企业,里面还有大量老员工、老规矩。可目前,这“家族”的味道淡了好大。股东们一个个像串门似的,来了就走,走了又来。
这种“亲兄弟”里找“仇人”的戏码,简直成了他们公司的日常。 故此说,沈阳金沙集团那帮人,那家公司的故事,实际上就是个在时代浪潮里挣扎的缩影。他们 tries 做全产业链,结局发现这玩意儿忒难了,不如直接去外面买;他们追求多元化,结局发现这玩意儿忒虚,不如去赚快钱;他们仗着有国企背景,结局发现这背景也没那么香,不如去跟新面孔拼个短。
那会儿沈阳的工厂,要是没跟这帮人联盟,根本就活不了。他们那会儿搞的零部件,就是专门配套给那些大厂的。
可是好景不长,后来那几个大厂的生意不景气,连带着他们的供应链也跟着崩了。
那时候,他们家那个曾经引当作傲的“全产业链”,瞬间就露出了真容。
那会儿他们还能说是个闭环,目前那闭环竟然有点断。
比如那会儿他们包的那批螺丝,目前得去外面买,还得找别人加工。
这哪儿是闭环,简直就是个网。 并且,他们家那个“多元化”的口号,说出来挺唬人。
那会儿沈阳的工厂,要是没跟这帮人联盟,根本就活不了。他们那会儿搞的零部件,就是专门配套给那些大厂的。
可是好景不长,后来那几个大厂的生意不景气,连带着他们的供应链也跟着崩了。
那时候,他们家那个曾经引当作傲的“全产业链”,瞬间就露出了真容。
那会儿他们还能说是个闭环,目前那闭环竟然有点断。
比如那会儿他们包的那批螺丝,目前得去外面买,还得找别人加工。
这哪儿是闭环,简直就是个网。 说了如此多,实际上也就等于说,那帮人就是在那个年代,靠着一股狠劲儿,把沈阳的路给铺出来了。目前回过头看,这实际上挺神奇,也挺心酸。他们曾当作自己能掌控一切,结局发现,整个沈阳,乃至整个中国,早就不是他们说了算了。曾经那几条路,如今变成了无数条新的路,上面走着的人,也多了起来。
那会儿沈阳的车子都跑得快,目前沈阳的路,跑得也飞快,快得让人看不真切。 最终,咱们不妨换个角度想,他们到底是好是坏。
那会儿他们家那个“金沙”集团,看着挺像个大公司,像个家族企业,里面还有大量老员工、老规矩。可目前,这“家族”的味道淡了好大。股东们一个个像串门似的,来了就走,走了又来。
这种“亲兄弟”里找“仇人”的戏码,简直成了他们公司的日常。他们 tried 做全产业链,结局发现这玩意儿忒难了,不如直接去外面买;他们追求多元化,结局发现这玩意儿忒虚,不如去赚快钱;他们仗着有国企背景,结局发现这背景也没那么香,不如去跟新面孔拼个短。
那会儿沈阳的工厂,要是没跟这帮人联盟,根本就活不了。他们那会儿搞的零部件,就是专门配套给那些大厂的。
可是好景不长,后来那几个大厂的生意不景气,连带着他们的供应链也跟着崩了。
那时候,他们家那个曾经引当作傲的“全产业链”,瞬间就露出了真容。
那会儿他们还能说是个闭环,目前那闭环竟然有点断。
比如那会儿他们包的那批螺丝,目前得去外面买,还得找别人加工。
这哪儿是闭环,简直就是个网。 故此说,沈阳金沙集团那帮人,那家公司的故事,实际上就是个在时代浪潮里挣扎的缩影。他们 tries 做全产业链,结局发现这玩意儿忒难了,不如直接去外面买;他们追求多元化,结局发现这玩意儿忒虚,不如去赚快钱;他们仗着有国企背景,结局发现这背景也没那么香,不如去跟新面孔拼个短。
那会儿沈阳的工厂,要是没跟这帮人联盟,根本就活不了。他们那会儿搞的零部件,就是专门配套给那些大厂的。
可是好景不长,后来那几个大厂的生意不景气,连带着他们的供应链也跟着崩了。
那时候,他们家那个曾经引当作傲的“全产业链”,瞬间就露出了真容。
那会儿他们还能说是个闭环,目前那闭环竟然有点断。
比如那会儿他们包的那批螺丝,目前得去外面买,还得找别人加工。
这哪儿是闭环,简直就是个网。 说了如此多,实际上也就等于说,那帮人就是在那个年代,靠着一股狠劲儿,把沈阳的路给铺出来了。目前回过头看,这实际上挺神奇,也挺心酸。他们曾当作自己能掌控一切,结局发现,整个沈阳,乃至整个中国,早就不是他们说了算了。曾经那几条路,如今变成了无数条新的路,上面走着的人,也多了起来。
那会儿沈阳的车子都跑得快,目前沈阳的路,跑得也飞快,快得让人看不真切。
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