最近有人问我,分众传媒到底是个啥玩意儿?别整那些虚的,咱们就聊点实在的。我就想问问你,你刷手机看会儿电视,在商场里抬头看看天花板,要么在超市门口扫一眼电梯,脑海里蹦出来的第一反应是啥?
是不是那个密密麻麻、密密麻麻填满你视线的巨型广告屏?对,分众传媒就是干这个的,专干这个的,还特别精通干。 大量人跟我提“品牌露出率”,一听就头大。我们不是不知道啥叫品牌露出,那是品牌营销的废话。我手里的 PPT 里有一堆数据,全是那些枯燥的百分比。但我认定这些数字只要搭配几句大白话,咱们就懂了。
你看商场里的摩天大楼,一层层高百来米,一层广告能占门面多少?分众的算法贼顶级,不是靠运气,是靠大数据算出来的。你把地图一层层抠出来,把人流的轨迹像绣花一样织成网。你站在一个路口,要么坐在一辆地铁里,屏幕上显示的不是乱码,而是哪位,哪位在用啥,就连你刚刚在附近买过啥。 举个具体的例子吧。咱们去广州天河城看看。
那里有个分众屏,平时晚上都是黑乎乎的,只有电梯下降工夫或亮一下。但要是你进去坐电梯,要么在走廊上站待会儿,你会发现那些屏幕上,贴着“翡翠酒家”“茶山咖啡”,还有“麦当劳”“星巴克”。
这可不是天上掉下来的广告,这是分众手里的算盘打得响。他们知道啥时段有人喜爱刷啥屏,啥工夫段把屏里的字换成啥,啥工夫把画面换得更诱人。就像你每天跑早八跑晚八,不管你是去上学还是去上班,屏幕都在跟着你走。
这种精准度,那会儿是几家公司拼了命抢的,目前分众算下来,每一块屏幕的曝光成本都低到离谱。 有人可能会问,你这单子是卖屏的,如何还跟卖定位服务的似的?实际上这就怪了。咱们分众传媒,说白了就是个广告机运营公司。
你想想,目前哪位还愿意花大钱买一块没流量的旧屏?大家都不愿意了,哪位愿意让你在那儿盯着一个广告机看半天呢?目前嘛,大家能上岗的就是分众。你去问任何一家大型连锁超市的老板,要么去问任何一家写字楼的物业,他们跟分众的关系都沉甸甸的。
那会儿他们可能还在跟几个广告公司谈搭伙,目前全盘交给分众。分众得一个个商场的入口去验收,每一个电梯口都得过目,然后咱们再给钱。
这生意做得明明白白,哪位也别想蒙混过关。 这就意味着啥?意味着大家能省力气。
那会儿搞广告,花几个亿买台高科技屏,结局半年就废了,还只能看 90% 的屏幕,剩下的 10% 还是黑屏。目前嘛,你买个分众的,根本就是稳了。
不管你是开超市的、开酒店的、开服装店的,还是开超市的,你只需求把你们的门口、内部、走廊、电梯口,一个个找上门,他们负责把屏幕贴好,调试好,然后你只管付钱。
这招儿叫“省心”,好办粗暴。 再聊聊数据的时候,我认定得略微留点余地,全是干货哪位都不爱听。
比如他们最近搞个新项目,说要在某个区域做“夜经济”推广。
你看,那是确实搞事件。白天大家忙着上班,晚上大家忙着溜达。分众就把屏幕里的字换成“宵夜”“火锅”“酒吧”这些词。
你想想,晚上这时候,行人顶多的地方,屏幕却在最显眼。
这招叫“场景化营销”。他们不光是在卖屏幕,更是在卖体验。 那会儿做广告,仿佛就是盯着电视说“我要插播一条”。目前嘛,分众的屏幕就是个庞大的移动广告牌,并且它是移动到处跑的。同样的广告,在不同地方、不与此同工夫,你看到的都不一样。
比如你在商场里看的是“买一送一”,到了写字楼里可能就是“全场 5 折”。
这就像人的记忆,不是一次性的,而是累积的、重复的。哪位让你多看一眼,哪位就记住这个信息。分众就是玩这个“多看几眼”的文章。 我也得吐槽一下,说咱们这行有时候仿佛有点“内卷”。
你想想,那会儿做个广告,找个地方挂个牌子,要么租个桥洞底下做个大屏,够了。目前不中啊,你不把成本压到最低,你做不到。你要啥?啊?你要把屏幕做得更亮吗?还是要把算法做得更准?你还是要让广告内容更有吸引力?这就像是要让目前这行变成“五星级”服务。
那会儿我们是“能上得了天,下得了地”,目前嘛,要“稳得住,看拿到,记得住”。 还有啊,咱们这个行业,那会儿总认定是“硬广”。目前实际上不然。
你看那些成功的品牌,如何和分众的屏搭戏?大量品牌商认定,刚进场就把屏挂上,效果不好换个地方。结局呢?过了半年,投了多少钱,屏就投了多少钱。最终大家发现,分众的屏广告效果是好几倍于一百年前那种好办的灯箱。
为啥?出于分众懂了人的心理。
比如你在早晚高峰经过一家便利店,屏幕里跳出来一句“买水 立减 2 元”,这时候买水的人,会在意的吗?会。
要是屏幕上写着“全城市平”这种没用的词,那这个人可能根本不会抬头看一眼。分众懂这个,它就懂。 咱们做广告如此多年,实际上一直在摸索。
那会儿靠的是“铺天盖地”,靠的是“广撒网”。目前呢,靠的是“精准滴灌”。精准在哪儿?就在分众手里。他们能算出,在哪个街区,哪个工夫段,哪位最想刷这个屏。
这就像你在流水线上拧螺丝,那会儿可能凭感觉,目前靠的是机器。分众就是那台机器,它把你的广告投到了你最需求的地方,而不是你去了它认定你不需求的地方。 最终,我想说一点,咱们这行不好办,但也尤实际上在。跟老板谈,跟物业谈,跟商场谈,根本都是一种“买卖”关系。你花钱,他们给你服务。
有时候你就连会认定,这钱花得值不值。毕竟屏幕上的字,看着挺看着挺耐看,买亏了也不心疼。但长期来看,这种“买服务”的生意,确实比那种“卖产品”的生意要靠谱得多。出于产品好办过时,服务不好办过时。
只要分众的算法还在跑,只要这群人还在盯着屏幕,广告的效果就一辈子不会断。 故此总结回来,分众传媒就是个把广告行业变得“标准化”和“可量化”的企业。它不玩虚的,不玩花架子,它就是个实实在在的“广告搬运工”和“数据分析师”。你把它当成一个固定的服务来问,它是愿意答应的;你把它当成一块广告屏来买,你付钱;你把它当成一个营销渠道来用,你就用。
这生意,好办,明白,并且利润丰厚。 自然,我也得承认,咱们这行目前的环境有点特殊。
那会儿大家认定“商业不道德”,目前大家认定“商业忒透明”。
那会儿你在电视上看到广告,可能认定自己是被蒙蔽了,目前你认定,被蒙蔽了的是你自己,你花钱买到的就是你的信息。
这观念变了,咱们做分众的,就得跟着变。我们不能再装傻充愣,不能再靠运气讲话,得靠本事讲话。本事在哪?就在咱们能不能算准,能不能把广告的效果做到极致。 你看,这就是为啥目前越来越多的品牌选择跟分众搭伙。
不是出于分众多牛,而是出于分众做到了。它把那些原本散落在各个角落、各管各的小广告,变成了一块块规整的、可管理、可追踪的、可量化的大拼图。拼图拼好了,大家才能看清市场的全貌。
这玩意儿,分众传媒是干得明白的。
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