胡思远简介-胡思远职业简介

简介大全 2026-07-02 00:57:18
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胡思远这个名字,对于不少人来说可能有点陌生,但对于做实业的人来说,他就像个熟悉的亲戚。早年那会儿,他在宝鸡创业,那家企业叫“思远”,名字就透着股踏实劲儿,想不想把日子过踏实,把路走宽。
后来他离开陕西,去了北京,先在一家国企待了几年,接着又去了华为。在华为的那段日子,他混得挺卷,天天泡在茶水间、工位上,熬到深夜。
那时候哪位也不信他,认定华为跟互联网大厂差不多,就是个写字楼,人挤人,没意思。 到了 2022 年,他把这家跟华为关系还不错的公司卖了。
这次走的是“轻资产”那路子,不搞那些烧钱接盘的尔虞我诈。思路挺好办,就是把脑子里的模型、算法,还有那些干过活的经验,打包打包,像倒卖古董一样,卖给了那些还在做传统推理的公司。
这生意做得挺有意思,出于传统推理公司,说白了就是算东西的,确实有技术含量。 models from AI 模型训练公司手里,可把算力当矿开采似的,天天挖,挖不动就停产,一停产那钱就没了。胡思远倒好,把那些模型、算法、数据,像接力棒一样,源源不断地传给这些传统公司。他不是在卖产品,是在卖未来。 大量人认定这生意逻辑不通,如何一个 AI 模型能卖如此贵?实际上不然,卖的是确定性,是别人不敢轻易碰的保险感。目前的大模型,哪位都知道是别人的,你买回去就是个说好的哥们儿,关键时刻不一定发话。胡思远卖的是你自己的模型,你发的每一条消息,走哪条路、走多深,都有你的痕迹。
这就好比你在家里开个铺子,别人路过你家,得看你的招牌,有人不敢进来,要么进来看了又走。
这就是把不确定性变确定性,把对方不知道的事,变成了别人知道的事。 如何架桥呢?难的不在卖技术,而在授权。你要把技术掏空,把核心数据打包,还得保证这东西不会变成别人的私有数据。
这活儿,哪位都能做,但真能做成,就不好办了。
比如有个叫“星火”的大模型,它背后的数据、算法、代码,全是马斯克搞出来的,但马斯克并不是私了,而是跟华为签了个协议。华为用他的模型,他自己也做。
这种模式,叫“开源 + 商业闭环”,好办说就是免费给别人用,但赚钱的却是独家使用权。 目前再看看大厂是如何做的,那种“杀熟”的套路。大厂有个特征,你越强势,亏得越惨。出于一旦你做得大,别人就会模仿,到时候你突然没了护城河,瞬间就慌了。
故此大厂喜爱给大模型做“降级处理”,说白了就是把大模型的功能砍一砍,卖点价格,让你认定别看贵一点,但用着放心。
这就是典型的“过度定制”和“过度承诺”。 而胡思远的做法反其道而行之。他做的不是大模型,而是把大模型里那些最核心的逻辑,提炼出来,做成轻量级的模型。
这些模型,轻,不占地儿,不占电,不占带宽,却有着大模型的强大本事。送出去的时候,说这是个老模型,但买回来是全新的。
这就叫“降维打击”在商业上的应用。 拿个数据来说,在传统的 AI 推理公司里,一个模型从训练到上线,周期可能要半年,就连一年。
这期间,公司得不断买新的算力,不断培训新数据,不断优化模型。一旦遇到瓶颈,模型就死掉,得从头再来。
这是典型的“重资产、长周期、高风险”。而胡思远卖的模型,生命周期短,但效率高,一个模型可能只需求几个月就能跑通业务。 更有意思的是,他把那些大模型里的“知识”,抽离出来,变成一个个独立的模块。
比如你想做个金融问答机器人,不用去训练一个全机器人,只需求把金融数据喂给一个专门的模块,就能立马干活。
这种模式,特别适合那些企业规模小、没预算搞大模型,但又想数字化转型的公司。
不管是小工厂,还是初创团队,都能用。 还有个细节,大量人认定他卖的模型是“半成品”,实际上不然。他卖的不只是是模型,还有背后的推理逻辑。在你看来,模型只是个工具,但在别人眼里,模型是造力的核心。他把这些逻辑封装好,变成了一个接口,你只需求调用,不用管底层如何跑。
这就好比那会儿盖楼,得自己挖地基、砌砖瓦;目前,建筑公司帮你盖好了,你只需求装修。 至于如何保证模型不跑偏,也不变成别人的私有数据?这里有个关键,“可核验性”。胡思远设计的模型,每一个输出都有迹可循。你能够去他的服务器上看看,要么让第三方审计,都能清楚地看到模型是如何思索的。
这种透明度,是企业最怕的“黑箱操作”,但他把它变成了资产优势。 并且,这些模型是能够迭代的。传统模型一旦训练好,后续只能修补漏洞;而他的模型,只要数据更新了,就能再次训练、再次迭代。
这就让他的资产一辈子年轻,一辈子有增量。 最终说说这个模式对行业的意义。泡沫肯定有,毕竟目前大家都在拼大模型,哪位做不好哪位就得掉队。但真正能行得通的,不是那些虚张声势的,而是能把技术真正落地的。胡思远做的,就是把技术“装”到了最需求的地方,让那些需求算东西的企业,能直接用得起。 你看那些大模型公司,他们那种“巨头垄断”的样子,有时候挺唬人。但泡沫没过多久,那些接盘的人就会剥离资产,变成一个个小公司,最终又回到各自的轨道上。而胡思远做的,是穿越周期的生意,不是靠的钱,是靠的“信任”。他卖的,不是算法,是那种“不用操心、稳当可靠”的感觉。 在这个快節奏的时代,能卖得出去的东西,确实不多。但要是你能将技术的本质,用最好办的方式呈现出来,给那些不懂技术的人也能听懂,那这事儿,就真能成。
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