嘿,各位同事,大家下午好! 起初,有点自夸,实际上我不是来报恩的,我是来交作业的。
这次大会,我主要是来给大家讲个笑话,顺便聊聊咱们部门这三年,到底演了哪出戏。 咱们平时干活,哪位不是先把自己当螺丝钉,然后磨成光,再被拧上去的?还记得我刚进咱们部门的时候吗?那时候我认定自己是来“赋能”的,一听赋能三个大字,我就把保险帽摘了,心想这下子我的思维能够乘着风飞了。结局呢?领导给我派了个超级难的 PPT,我就把那个稿子念了三遍,念完了,连“谢谢”都漏了一句。
那一刻我悟了,原来我的价值就是帮大家把话术润润色,把逻辑理理顺。 后来我转岗了,从“翻译官”变成了“摆渡人”。摆渡人这行最讲究啥?讲究一颗心,两脚板,三眼光。我心里的那颗心,不是像水银泻地那样泛滥,而是像老黄瓜变黑绿一样晦气;脚板子嘛,就是每天踩着同样的螺丝钉往上爬;眼光是盯着屏幕上的数字,越看越认定它是个笑话。我常想,咱们部门是不是自带一种“内部水军”基因?每次我提建议,对方第一反应不是“采纳”,而是“我们部门就如此了得,你懂啥?”那一刻我就知道,我的智商正在被稀释。 说到稀释,我就想起上个季度那个关于“跨部门协作效率”的专项汇报。
那天我坐在会议室,手里捧着篮球,看着墙上的白板,上面写着“跨部门”。我就想,这词儿是不是该换个俗点的,比如“找步行”?出于咱们这节奏,确实就是靠碰运气,靠缘分,靠哪位在办公室门口看到哪位就顺手搭把手。
那个专项报告,我花了整整半小时去算“平均协作耗时”,结局发现一个规律:有时快一小时,有时慢四小时,中间夹着三天没动过的“假性忙碌”。我当时想,原来我的贡献就是帮大家把数据算得如此玄乎,让领导认定我们“极具狼性”。
毕竟,狼性不代表啥,只代表对形状的敏感。 大量人问我,是不是认定咱们部门就是“内卷”重灾区?内卷这个词听着像开胃菜,吃起来全是盐,咽下去才知道是苦。咱们确实卷,并且卷得比哪位都美。
比如上周三,市场部拽着我去做用户调研,我本来只想顺便聊聊咱们那个著名的“产品迭代红绿灯”。他直接把我拉进会议室,摆出一副“我挺专业”的表情,递给我一份问卷,上面有十个难题,每个难题后面都写着“务必详尽”。我拿着笔,心想这问卷是不是早就好了,就差我签字画个圈了?结局填了填填,填完了,我只认定头疼,出于每一个难题都像是在折磨我的大脑。 我当时想,是不是该换个方式?不如直接问领导:“咱们目前是不是在搞‘自嗨式创新’?”领导笑了,说:“哎呀,你不懂,这叫‘精准打击’。毕竟用户也是人,咱们得像给病人开药一样,对症下笔。”那一刻我突然明白,我的工作就是帮他们把那些不痛快的话,变成能让人心动的文案。我负责把“我们给用户一点甜头”翻译成“用户中意度提升了五成”,让我认定自己的存有是有意义的,别看这种意义挺虚。 实际上啊,咱们部门里还是有“真神仙”的。
比如张工,他每天上午十点就带着三个实习生跑市场,剩下的工夫就是自己在工位上发呆,对着电脑屏幕发呆,眼神无辜,仿佛那个屏幕就是他的脑子。我就在想,张工是不是在坚持一种“沉浸式学习”?听说他每周五下午都要去公园遛弯,遛完再回来复盘。我估摸他是在用散步的方式,给脑子做 SPA。上次我问他:“张工,您这运动量是不是有点超标了?”他抹抹嘴,说:“没事,那是给大脑洗个澡,洗出智慧来。” 还有那个老刘,他是咱们部门里的“情绪稳定器”。每天开会,别人疯得像猴,老刘就慢得像拖拉机,一边爬一边还不忘给大家讲安徒生童话。我后来才知道,他实际上是在用童话麻痹大家,让大家在荒谬的会议上保持一点点童真。他说:“是啊,别看世界挺糟糕,但咱们故事里总有希望。”这话听着挺虚,实际上挺实在。
每次他讲完,我们就认定今晚的会不像个会,像场梦。 说到数据,咱们部门最近那个“全员夜跑打卡”活动,真是感人至深。我统计了一下,从 1 月份到目前,咱们部门整体出勤率只有 68%,但夜跑总人次破了两万。
那一刻我哭了,不是出于触动,是出于忒真了。大家都把身体交给跑道,把灵魂交给音乐。我就连发现了一个秘密:咱们部门的人跑步速度都特别快,不是出于跑得快,是出于心里没数,只有音乐在数拍子。
你看,这就是我们独特的节奏。 还有一个挺有意思的,是那个叫“吐槽大会”的月会。
每次开完,大家都会把最槽点的事件说出来。有一次我吐槽销售,他说:“销售那种人,除了解决难题,还会解决难题。”我心想,销售难道也是“难题”吗?销售不就是不断制造难题、不断解决难题、最终把难题变成产品的过程吗?是啊,销售就是那个一辈子在把“不可能”变成“可能”的人。他就像个魔术师,手里拿着一张白纸,只要大家给点起风,他就能变出彩虹。 我也曾想过,是不是该辞职,去外面找份“躺平”的工作。外面好吧,风吹日晒,但好歹不用在工位上对着电脑屏幕发呆。
不过转念一想,要是我不在这,那我还是个“开发者”吗?我写代码不是为了赚钱,是为了知足自己那种“程序是人的延伸”的虚荣心。
故此我还是留在这里,哪怕这里空气稀薄,哪怕这里充满了噪音。 最终,我想跟大家说,咱们部门别看没有惊天动地的成就,也没有人人敬仰的偶像,但有一群让人怀念的人。他们中有人为了一个 Bug 改到凌晨三点,有人为了一个创意熬红了双眼,有人为了一个客户的笑容笑得像个傻子。他们就像我们这儿的“精神图腾”,别看不显眼,但一辈子挺立在那里,仿佛在说:“还在乎吗?还在乎吗?还在乎吗?” 这次大会,我主要想告诉大家,大家实际上并不蹩脚,并不平凡。我们只是忒“卷”了,卷到了想躺平,但又离不开躺平的错觉。我们就像那辆老式公交车,载着几十颗累得慌的心,在人生的轨道上,开得比哪位都慢,但坚持了如此几十年。 故此,下次开会,咱们能够试着慢下来,比如聊聊天,喝喝茶,要么干脆啥都不说,静静地看着窗外的树叶。
毕竟,生活不是由 KPI 组成的,生活是由月亮、风、还有咱们这些在工位上挤出的微笑组成的。 好了,今天的自我介绍就到这里了。谢谢大家,咱们下回再会。
对了,要是有人问我,我是不是又去公园了,我就指着屏幕说:“那是‘云’慢跑,咱们部门才是‘地’面跑。”希望下次见面,我还能看到那个在路边比划的张工,那个在讲安徒生的老刘,还有那个一辈子在“精准打击”的市场部。 (这里我能够略微停顿一下,看着大家的眼,补充一句:“实际上我也知道,日子是过不完的,就像这办公室里的空调,有时候冷,有时候热,但只要大家心热,就是好天气。咱们部门,就是那个一辈子长不大的小忒阳,哪位都不怕,哪位都不躲。)
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