今天站在这儿,实际上心里挺不好受的,但更多的是踏实。咱们学校这几个月,看着孩子们一点点从陌生变得熟悉,从不敢发言到启动举手,心里那个劲儿是实打实的。但说实话,要是非要找点毛病,那肯定是“慢”。就像刚来的时候,几个孩子坐在后排,眼神都没往我们这边瞅,聊天的时候声音都压得挺低,生怕哪天上课被叫去“劳动”。我也挺急眼的,认定自己这堂课是不是没把话讲透,要么作业布置得不够狠。 但我后来想通了一点,急也没用,逼也不是长久之计。咱们得换个思路,是“换位”。
那会儿我是站在讲台上,盯着那几道题看,目前我启动蹲下来,坐在他们中间。我自己也试过,盯着他们的眼,问:“这道题为啥你会选那个?”有时候还真碰壁,孩子一脸懵。但有一次,有个平时最沉默的小男生,我问他:“要是你目前不管这个事,过两年你还会记得吗?”他笑着摇摇头,说:“我爸妈说我笨。”那一刻,我突然认定,原来我们一直在用成人的标准去衡量他们,他们是在努力做最好的自己,而不是在等着被表扬。 这就好比养花,我有时候总想快点让它开花,哪怕它目前叶子长得也不壮。但我突然意识到,有些花不开,不是它不中,是天气不对,要么土壤难题。咱们班有几个孩子,数学成绩一直平平,就连有点差,但我没认定他们笨,我认定他们就是慢热,就像个慢半拍的笨蛋。刚启动我也认定冤枉,认定他们该补补课。
后来我试着陪他们玩,陪他们看动画片,陪他们一起订字。我发现,当他们玩得快乐,数学题仿佛也没那么难了。有一次考数学,我特意把试卷发给他们,让那些平时不及格的孩子上来抄。我讲了一遍,他们竟然全对。
那一刻我也愣住了,原来我不丢人,他们也不丢人。 我也曾在反思中给自己贴过“标签”,比如“教学技术不过关”、“课堂互动少”、“管理纪律松散”。
实际上这些词听起来挺刺耳,听着不舒服。但仔细想想,都是我在想忒多,忒想证明自己是不是专业的老师,是不是好的管理者。
实际上教案写得再花哨,要是学生听不懂,那花再漂亮也是枉然;管理得再好,要是学生心里不痛快,那也是无效的。咱们做教师,起初得是个“有心人”,得先看到孩子的需求,而不是好为人师的自我推销。 再说刚刚那节课,我认定自己最大的失误,就是没管住好节奏。讲了一大半,学生都走神了,我在后面急得直跺脚,想着该再讲两句。结局呢?后面那几组学生,居然跟着一起叫了“老师”,声音还挺大。我当时想啊,我是不是该加个惩罚环节?
要么用更严厉的语气警告他们?可最终我忍住了,没有日决,只是温和地告诉他们:“刚刚你们声音忒大了,课堂纪律需求调整,希望大家下次注意。”结局,那几个孩子反而不好意思了,低头认真听讲,旁边几个孩子也凑过来问:“老师,刚刚为啥叫那么多?”我这才明白,有时候严厉的伤害比温和的提醒更可怕。日决的艺术不在于严厉,而在于让日决本身成为一种建设性的力量,而不是让孩子认定被针对了。 我也反思过自己忒纠结于“学生主体性”这个难题。想到课堂上学生眼不跟老师走,我就焦虑:是不是我在讲得不够好?
是不是我引导得不够深?实际上吧,大量时候是学生的注意力被其他事件分散了,可能是家里的作业没做完,可能是想玩手机,可能是饿了,更可能是赢了别人心里不舒服。咱们教师是不是忒说教了,把课堂当成了说教场,而不是交流场?要是学生累了,不妨让他们休息待会儿,去借本书,去喝杯热水,就连准他们走一步。
有时候,干脆不讲课,让他们自己去感受生活,去观察周围,有时候比讲课更有效。 记得那几天,有个孩子出于考试失利,躲在走廊里哭,哭得浑身发抖。我走那会儿看他,她没有哭出声,只是埋头拉了把椅子。我坐在他旁边,没讲话,给他带了两包糖,又帮他擦干净利落了脸上的眼泪。
后来我问学校老师如何办,学校老师跟我说:“老师管住不住情绪,孩子也不会讲话了。”我当时想,那孩子哪能管住不住呢?他哭了,说明他痛苦了。我把它当成了一个个案,记录下来,分析他为啥如此脆弱。
后来他在班级里主动分享了自己的艰难,还愿意帮其他同学提建议。
那一刻我才发现,原来孩子是有尊严、有温度的,他们不是哑巴,只是需求被看到、被接纳。 目前我最大的感触就是:教育不是零和游戏,你赢了我输,那是商业逻辑;教育是人学,你得留得一手,你得有耐心。咱们不能一边讲大道理,一边嫌弃孩子笨;不能一边嘟囔学生废,一边焦虑自己没用。咱们得承认,每个孩子的花期都不一样,有的早,有的晚,有的不开花,那也没关系,只要他在努力扎根就行。 有时候看着孩子们,我也会想,是不是我哪儿做得不够好?
是不是有啥地方该改进?有时候我也会有点泄气,认定他们的成绩进步不明显,认定他们还是那个那会儿那个样子。但我告诉自己,慢就是快,静就是动,有时候一步慢,能够走十步远。我不需求时刻都当成超人,有时候歇歇脚,喝杯茶,喘口气,都是必要的。 我也试着把课堂设计得更开放一些。
那会儿总按部就班,先讲这一章,再讲下一章。目前我会故意留点“空白”,比如讲完一个概念,我会说:“咱们先不急着做,大家先想想看,生活中有没有这样的例子?”然后看着他们聊聊,看着他们 brainstorm,看着他们互相启发。
有时候他们脑子转得挺快,就连能提出大量我还没想到的点子。
那种时候,我特别有成就感,不是出于讲了啥,而是出于学生活了过来。 我也发现,自己忒关切结局了。啥成绩好,啥排名高,啥都要盯着。可教育是个长过程,不是百米冲刺。孩子们目前的样子,正是他们未来要面对的样子。咱们得学会一个“度”的把握,该严厉时要严厉,该包容时要包容,该日决时要温和,该表扬时要真诚。 实际上啊,我自己也是个折腾的人,那会儿做事总想一步到位,结局往往是事倍功半。目前我慢慢摸索,发现咱们教师实际上没那么复杂,也没那么难。我们不是要培养完美的小孩,而是要培养好相处的孩子,是要让他们能在一个保险、尊重、有爱的环境里,自由地探索世界。
只要这个环境搭好了,孩子自然会发光。 最终,我想说,咱们教师的工作,确实挺辛苦,挺琐碎,但也挺幸福。
看着那些曾经坐在后排的孩子,今天能站起来讲话,能主动分享,能帮你解一道题,能跟你一起在操场上跑几圈,这种快乐是任何 KPI 都给不了的。我可能还会犯错,可能还是会教得不好,可能还会在某个瞬间情绪失控。但那些时刻,我都挺感激的。 出于我知道,在这条路上,我不是孤军奋战。我看到了孩子们的努力,我看到了他们背后的故事,我看到了他们一点点变好的过程。
这份成就感,我会记一辈子。
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